Lean R&D

Il Team “Lean R&D” di Bonfiglioli Consulting è nato con una missione chiara e ambiziosa: estendere i benefici dell’approccio Lean a tutti reparti dell’Azienda: dall’Ufficio Tecnico al Commerciale, dall’Area Acquisti all’Amministrazione, dai Laboratori alle stanze dei Creativi.

Utilizzando un mix di tecniche, strumenti e approcci calibrati in base alle caratteristiche e alle esigenze del Cliente, il Team “Lean R&D” si pone come obiettivo il dare una risposta pratica, veloce ed esauriente – una risposta Snella – ai problemi comuni a tanti uffici:

“Non abbiamo una visione condivisa”
“I diversi reparti non collaborano”
“Ripetiamo spesso gli stessi errori”
“Non abbiamo visione dei carichi di lavoro”
“Passiamo il nostro tempo a tamponare le emergenze”
“Non esistono criteri di selezione dei nuovi progetti”
“Non sappiamo gestire i picchi di lavoro”
“Generiamo tanti sprechi”
“Non c’è il tempo di fermarsi a ragionare sul modo in cui lavoriamo
“Lavoriamo a compartimenti stagni”
“I nostri tempi di sviluppo (o di consegna) sono troppo lunghi”
“Il personale si lamenta di essere sovraccarico di lavoro”
“I costi non sono sotto controllo”
“Perdiamo tempo in attività secondarie”
“Abbiamo difficoltà a reperire le informazioni”
“I nostri prodotti (o servizi) costano troppo”
“I nostri clienti si lamentano perché non sappiamo più proporre prodotti (o servizi) innovativi”
“Il nuovo progetto non ha specifiche chiare”
“Non abbiamo strumenti innovativi”
“Lavoriamo in modo (o con strumenti) obsoleti”
“Non sappiamo come proporre nuove idee”
“Non facciamo formazione”
“Le competenze sono concentrate su poche persone”
“Abbiamo problemi di qualità dei prodotti”
“I nostri collaboratori sono demotivati”
“Non abbiamo tempo”
“Non abbiamo dei leader riconosciuti”
“Abbiamo un’alta resistenza al cambiamento”
“Abbiamo molti prodotti ma il fatturato lo facciamo con pochi”
“Facciamo tante attività sulla cui utilità abbiamo dubbi”

Se ti sei riconosciuto in almeno tre di questi argomenti… forse sei pronto per il Lean R&D!