Gemba Walk: cos’è, come si fa e cosa osservare
Come si prepara e si conduce una Gemba Walk: lo scopo, il percorso, cosa osservare sul campo, le domande alle...
Il Lean Thinking è una strategia operativa per aumentare l’efficienza ed eliminare gli sprechi, lungo l’intera catena del valore creando così un flusso di attività fluido, efficiente ed efficace.
Con il pensiero snello, il tradizionale World Class Manufacturing evolve nell’approccio Lean World Class® che stabilisce nuove buone pratiche per produrre di più consumando meno e favorire, così, lo sviluppo competitivo.
Il Lean World Class rappresenta un livello di implementazione più avanzato e completo. Si concentra sulla creazione di una cultura di miglioramento continuo a tutti i livelli dell'organizzazione, integrando diverse metodologie e strumenti per raggiungere l'eccellenza operativa.
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Produrre più velocemente non significa necessariamente produrre meglio. Se il...
Kamishibai rafforza gemba, leadership e problem solving, migliorando qualità e reattività operative
Il Leader Standard Work rende la leadership Lean standardizzata, visibile e migliorabile, collegando gemba, coaching, kaizen e responsabilità quotidiane
Il nuovo libro di Michele Bonfiglioli esplora l'evoluzione del Lean Thinking in Italia, integrando strategia, tecnologia e centralità delle persone.
Come può il mondo produttivo italiano recuperare efficienza e competitività? Lo spieghiamo in questo libro attraverso 6 casi di successo:...
Buone pratiche e strumenti operativi per sostenere il flusso dirompente delle idee, un viaggio nel flusso ininterrotto dell’innovazione.
La nuova metodologia per strutturare processi industriali impeccabili: dall'area ricerca e sviluppo alla produzione, dalla catena distributiva all'installazione presso il...
Un percorso di certificazione con Training Esperienziale, simulazioni, Role Playing Game ed esercitazioni pratiche.
Un percorso di formazione certificato per far toccare con mano i principi del Lean Thinking e del miglioramento continuo.
Dalla teoria alla pratica: impara a utilizzare gli strumenti Lean Six Sigma per risolvere problemi reali
Sviluppa le competenze di una Black Belt: diventa il leader dei progetti di miglioramento
Lean e Six Sigma. Lean e Six Sigma sono approcci complementari: il Lean organizza il flusso ed elimina le attività che non creano valore, il Six Sigma riduce la variabilità dei processi con tecniche statistiche e il ciclo DMAIC. Dalla loro integrazione nasce il Lean Six Sigma.