Il nostro approccio operativo è il Lean Thinking: un nuovo modo di ragionare, che investe l’azienda nella sua totalità e che si propone di aggredire gli sprechi lungo tutta la catena del valore per accrescere la flessibilità.
Con il pensiero snello, il tradizionale World Class Manufacturing evolve nell’approccio Lean World Class®, che stabilisce nuove buone pratiche per produrre di più consumando meno e favorire, così, lo sviluppo competitivo.
Questo libro rappresenta, sia nel titolo che nei contenuti, la naturale evoluzione dei nostri precedenti volumi sul Lean Thinking, integrandoli però con una forte attenzione ad argomenti molto attuali come la riduzione dei costi e l’attenzione alle persone nei progetti di miglioramento che normalmente le aziende intraprendono per recuperare competitività.
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