Il cardine del pensare snello \u00e8 rappresentato dalla continua ricerca ed eliminazione degli sprechi allo scopo di produrre di pi\u00f9 con un minore consumo di risorse. Il “Lean-thinking” si pu\u00f2 considerare come un’evoluzione dei modelli organizzativi precedenti che riesce ad integrare in un sistema aziendale coerente. I risultati sono di questo ordine di grandezza: produttivit\u00e0 + 100%, riduzione lead-time, scorte, errori del 50% e cos\u00ec via. Questo libro, essenziale e rigoroso, si legge come un romanzo, si rivolge alle imprese italiane, riporta casi italiani e protagonisti vicini a noi: non lascia quindi alibi a chi non voglia applicarlo con la scusa che “da noi non si pu\u00f2 fare” oppure “qui le cose sono diverse” e simili. Pu\u00f2 essere quindi utilizzato dagli specialisti come testo di riferimento, ma soprattutto dagli imprenditori, manager, studenti e da tutti coloro che, per interesse di lavoro o culturali, hanno il coraggio di pensare e di servirsi della propria intelligenza.<\/p>\n