{"id":202,"date":"2016-05-16T17:12:15","date_gmt":"2016-05-16T15:12:15","guid":{"rendered":"http:\/\/leanthinking-it.menabodigital.com\/?page_id=202"},"modified":"2018-03-29T15:01:30","modified_gmt":"2018-03-29T13:01:30","slug":"change","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.leanthinking.it\/en\/cosa-e-il-lean-thinking\/glossario\/muda\/","title":{"rendered":"Change"},"content":{"rendered":"<p>MUDA \u00e8 una parola giapponese che vuol dire spreco e in italiano suona come un grido d&#8217;allarme!<br \/>\nCos\u00ec almeno dovrebbero percepirlo gli imprenditori, i dirigenti, i responsabili delle organizzazioni ed in genere gli uomini d&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Qualsiasi attivit\u00e0 umana che assorbe risorse e non crea valore \u00e8 spreco, \u00e8 muda:<\/p>\n<ul>\n<li>errori e difetti che comportano rifacimenti, produzione di qualcosa che non serve (crescono i magazzini!);<\/li>\n<li>procedure di cui non c&#8217;\u00e8 bisogno;<\/li>\n<li>spostamenti di personale e trasporto di merci da un posto all&#8217;altro senza effettiva utilit\u00e0;<\/li>\n<li>gruppi di lavoratori inattivi ed in attesa perch\u00e9 ci sono ritardi o errori in una attivit\u00e0 a monte, ecc..<\/li>\n<\/ul>\n<p>Come si vede, muda \u00e8 molto di pi\u00f9 di un inconveniente; gli uomini d&#8217;azienda dovrebbero temerlo come il diavolo teme l&#8217;acqua santa &#8230; e purtroppo non \u00e8 cos\u00ec perch\u00e9 gli esempi di sprechi che abbiamo citato sopra non solo sono comuni nelle organizzazioni e vengono tollerati come una cosa normale, ma spesso non vengono nemmeno visti! E per questo la prima cosa che insegna la teoria snella \u00e8 imparare a vedere, imparare a vedere gli sprechi per eliminarli e produrre di pi\u00f9 con un minor consumo di risorse (meno sforzi umani, meno equipaggiamenti, ecc. &#8230;). Il punto di partenza \u00e8 quindi la caccia allo spreco ed il pensiero snello comincia a delinearsi come rimedio contro lo spreco partendo dall&#8217;identificazione di ci\u00f2 che vale, che \u00e8 utile, che va prodotto, allineando le attivit\u00e0 che creano valore nella giusta sequenza, mettendole in atto senza interruzioni quando il cliente le richiede ed imparan-do ad eseguirle in modo sempre pi\u00f9 efficace. In questi concetti ci sono gi\u00e0 tutti i 5 principi lean: l&#8217;identificazione di ci\u00f2 che vale (&#8220;value&#8221;), allineare le attivit\u00e0 che creano valore nella giusta sequenza &#8211; identificazione del flusso di valore (value stream), metterle in atto senza interruzioni (flow) fare scorrere il flusso quando il cliente lo richiede &#8220;flusso tirato&#8221; (pull), imparare ad eseguirle in maniera sempre pi\u00f9 efficace &#8211; miglioramento continuo (&#8220;perfection&#8221;).<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MUDA \u00e8 una parola giapponese che vuol dire spreco e&#8230;<\/p>","protected":false},"author":73,"featured_media":0,"parent":31,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"template-glossario.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-202","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Muda: Definizione e Significato - Lean Thinking<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Muda: in giapponese significa letteralmente \u201cspreco\u201d. 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