{"id":161,"date":"2016-05-16T11:57:57","date_gmt":"2016-05-16T09:57:57","guid":{"rendered":"http:\/\/leanthinking-it.menabodigital.com\/?page_id=161"},"modified":"2026-04-02T13:32:31","modified_gmt":"2026-04-02T11:32:31","slug":"fmea-failure-mode-and-effects-analysis","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.leanthinking.it\/en\/strumenti-lean\/fmea-failure-mode-and-effects-analysis\/","title":{"rendered":"Failure Mode and Effects Analysis"},"content":{"rendered":"<div>\n<div class=\"prose dark:prose-invert inline leading-relaxed break-words min-w-0 [word-break:break-word] prose-strong:font-bold [&amp;_&gt;*:first-child]:mt-0 [&amp;_&gt;*:last-child]:mb-0\">\n<div data-renderer=\"lm\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">La FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), o Analisi dei Modi di Guasto e dei loro Effetti, \u00e8 uno strumento di analisi preventiva del rischio che consente di identificare e gestire le potenziali criticit\u00e0 di un prodotto o processo prima che si manifestino. Le prime applicazioni formali della FMEA risalgono all&#8217;industria aerospaziale americana durante il progetto Apollo; successivamente, dall&#8217;inizio degli anni &#8217;70, l&#8217;industria automobilistica americana e giapponese ha adottato la FMEA per prevenire la necessit\u00e0 di costose campagne di risanamento. Oggi \u00e8 applicata nei pi\u00f9 disparati settori manifatturieri per la sua dimostrata validit\u00e0 e applicabilit\u00e0.<\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Nel contesto del Lean Thinking, la FMEA \u00e8 lo strumento che trasforma la gestione della qualit\u00e0 da reattiva a preventiva: invece di correggere i difetti dopo che si sono verificati, si anticipano le cause e si agisce prima che il problema raggiunga il cliente.<\/p>\n<hr class=\"bg-quiet h-px border-0\" \/>\n<h2 id=\"h2-le-finalit-della-fmea\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-lg first:mt-0 md:text-lg [hr+&amp;]:mt-4\">Le finalit\u00e0 della FMEA<\/h2>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">La FMEA persegue sei obiettivi fondamentali:<\/p>\n<ul class=\"marker:text-quiet list-disc pl-8\">\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Individuare preventivamente<\/strong> le potenziali difettosit\u00e0 e criticit\u00e0 che possono verificarsi durante il ciclo di vita di un prodotto<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Determinare le cause<\/strong> delle potenziali difettosit\u00e0 associate alla progettazione o alla fabbricazione<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Prevedere le conseguenze<\/strong> nell&#8217;ottica della soddisfazione del cliente<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Stabilire le priorit\u00e0 di intervento<\/strong> in base alla gravit\u00e0, alla probabilit\u00e0 di accadimento e alla rilevabilit\u00e0 del difetto<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Identificare le azioni correttive e preventive<\/strong> pi\u00f9 appropriate<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Documentare le scelte operate<\/strong>, contribuendo alla costruzione di una memoria tecnica aziendale che cresce nel tempo<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr class=\"bg-quiet h-px border-0\" \/>\n<h2 id=\"h2-i-concetti-fondamentali\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-lg first:mt-0 md:text-lg [hr+&amp;]:mt-4\">I concetti fondamentali<\/h2>\n<h3 id=\"h3-modo-di-guasto\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-base first:mt-0\">Modo di guasto<\/h3>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Il modo in cui un componente o processo pu\u00f2 cedere o manifestare una perdita di prestazione. \u00c8 generalmente associato a un difetto o a una non conformit\u00e0.<\/p>\n<h3 id=\"h3-effetto\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-base first:mt-0\">Effetto<\/h3>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">L&#8217;impatto sul cliente se la modalit\u00e0 di guasto non \u00e8 stata preventivata o corretta. Il cliente pu\u00f2 essere interno (la fase successiva del processo) o esterno (il cliente finale).<\/p>\n<h3 id=\"h3-causa\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-base first:mt-0\">Causa<\/h3>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Una criticit\u00e0 che determina un modo di guasto. Le cause sono sorgenti di variabilit\u00e0 associate alle variabili di input del processo.<\/p>\n<h3 id=\"h3-indice-di-priorit-del-rischio-ipr\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-base first:mt-0\">Indice di Priorit\u00e0 del Rischio (IPR)<\/h3>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Il parametro sintetico che misura la criticit\u00e0 di ogni modo di guasto, calcolato come prodotto di tre fattori: <strong>Gravit\u00e0<\/strong> (impatto sull&#8217;utente), <strong>Occorrenza<\/strong> (probabilit\u00e0 che la causa si verifichi) e <strong>Rilevabilit\u00e0<\/strong> (capacit\u00e0 dei controlli attuali di individuare il difetto prima che raggiunga il cliente). Maggiore \u00e8 l&#8217;IPR, pi\u00f9 urgente \u00e8 l&#8217;intervento.<\/p>\n<hr class=\"bg-quiet h-px border-0\" \/>\n<h2 id=\"h2-fmea-di-progetto-e-fmea-di-processo\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-lg first:mt-0 md:text-lg [hr+&amp;]:mt-4\">FMEA di progetto e FMEA di processo<\/h2>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">La FMEA pu\u00f2 riguardare sia la fase di progettazione del prodotto che il processo produttivo. Si distingue pertanto tra:<\/p>\n<ul class=\"marker:text-quiet list-disc pl-8\">\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>FMEA di progetto<\/strong> \u2014 analizza i modi di guasto legati alle scelte progettuali: geometrie, materiali, tolleranze, interfacce tra componenti. L&#8217;oggetto dell&#8217;analisi \u00e8 il prodotto e le sue caratteristiche funzionali.<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>FMEA di processo<\/strong> \u2014 analizza i modi di guasto legati alle fasi di fabbricazione: lavorazioni, assemblaggi, controlli, movimentazioni. L&#8217;oggetto dell&#8217;analisi \u00e8 il processo e le sue variabili operative.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Le due analisi sono tra loro complementari e permettono di sintetizzare in modo sistematico le valutazioni del progettista e del tecnologo. Lo sviluppo della FMEA \u00e8 sempre realizzato mediante un&#8217;attivit\u00e0 di gruppo, dove il ruolo fondamentale \u00e8 affidato al progettista o al responsabile del processo analizzato.<\/p>\n<hr class=\"bg-quiet h-px border-0\" \/>\n<h2 id=\"h2-quando-applicare-la-fmea\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-lg first:mt-0 md:text-lg [hr+&amp;]:mt-4\">Quando applicare la FMEA<\/h2>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">La FMEA \u00e8 lo strumento appropriato in tutte le situazioni in cui la prevenzione del difetto vale pi\u00f9 della sua correzione. Si applica quando:<\/p>\n<ul class=\"marker:text-quiet list-disc pl-8\">\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Si sviluppa un nuovo prodotto o si modifica uno esistente, prima della messa in produzione<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Si progetta o ridisegna un processo produttivo<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Si analizzano difetti ricorrenti che non sono stati intercettati dai controlli esistenti<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Si vuole ridurre sistematicamente i costi della non qualit\u00e0 \u2014 scarti, rilavorazioni, resi e reclami<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Si devono soddisfare requisiti normativi o di cliente che richiedono un&#8217;analisi formale del rischio<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr class=\"bg-quiet h-px border-0\" \/>\n<h2 id=\"h2-gli-errori-pi-comuni-nellapplicazione-della-fme\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-lg first:mt-0 md:text-lg [hr+&amp;]:mt-4\">Gli errori pi\u00f9 comuni nell&#8217;applicazione della FMEA<\/h2>\n<ul class=\"marker:text-quiet list-disc pl-8\">\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Realizzarla come esercizio documentale anzich\u00e9 come strumento operativo<\/strong> \u2014 una FMEA compilata in sala riunioni senza il contributo di chi lavora nel processo produce un documento formalmente corretto ma operativamente inutile.<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Non aggiornare la FMEA dopo le azioni correttive<\/strong> \u2014 la FMEA \u00e8 un documento vivo. Se le azioni preventive vengono implementate ma l&#8217;IPR non viene ricalcolato, si perde la traccia dell&#8217;efficacia degli interventi.<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Concentrarsi solo sui modi di guasto con IPR pi\u00f9 alto<\/strong> \u2014 un IPR elevato pu\u00f2 dipendere da una scarsa rilevabilit\u00e0 anche su un difetto poco grave. Analizzare la composizione dell&#8217;IPR \u00e8 pi\u00f9 utile che reagire solo al valore totale.<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Non coinvolgere tutte le funzioni interessate<\/strong> \u2014 la FMEA richiede il contributo di progettazione, produzione, qualit\u00e0 e, dove necessario, fornitori e clienti. Un&#8217;analisi monodipartimentale produce una visione parziale del rischio.<\/p>\n<\/li>\n<li class=\"py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&amp;&gt;p]:pt-0 [&amp;&gt;p]:mb-2 [&amp;&gt;p]:my-0\">\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><strong>Trattarla come un&#8217;attivit\u00e0 una tantum<\/strong> \u2014 la FMEA deve essere rivista ogni volta che cambia il prodotto, il processo o il contesto di utilizzo. Una FMEA ferma al momento del lancio del prodotto non riflette la realt\u00e0 operativa attuale.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<hr class=\"bg-quiet h-px border-0\" \/>\n<h2 id=\"h2-la-fmea-nel-metodo-lean-world-class\" class=\"font-editorial font-bold mb-2 mt-4 [.has-inline-images_&amp;]:clear-end text-lg first:mt-0 md:text-lg [hr+&amp;]:mt-4\">La FMEA nel metodo Lean World Class\u00ae<\/h2>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\">Nel<a href=\"https:\/\/www.leanthinking.it\/cosa-e-il-lean-thinking\/lean-world-class\/\"> metodo Lean World Class\u00ae<\/a>, la FMEA \u00e8 lo strumento che presidia la qualit\u00e0 in fase preventiva, riducendo i costi della non qualit\u00e0 prima che si manifestino nel processo produttivo o \u2014 peggio \u2014 presso il cliente. \u00c8 parte integrante dei programmi di sviluppo prodotto e di miglioramento dei processi produttivi.<\/p>\n<p class=\"my-2 [&amp;+p]:mt-4 [&amp;_strong:has(+br)]:inline-block [&amp;_strong:has(+br)]:pb-2\"><em>Vuoi vedere come la FMEA viene applicata in un progetto reale? Scopri il metodo <a class=\"reset interactable cursor-pointer decoration-1 underline-offset-1 text-super hover:underline\" href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/expertise\/lean-world-class\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><span class=\"text-box-trim-both\">Lean World Class\u00ae<\/span><\/a> sviluppato da Bonfiglioli Consulting \u2192<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><strong>La Lean Factory School\u00ae ha organizzato il corso &#8220;FMEA. \u00e8 facile!&#8221;, una\u00a0 giornata dedicata all&#8217;apprendimento della tecnica di analisi dei modi di guasto e dei relativi effetti consentendone l&#8217;uso in modo rapido. <\/strong><a href=\"https:\/\/www.bonfiglioliconsulting.com\/it\/events\/fmea-e-facile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Leggi di pi\u00f9 \u00bb<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), or Analysis of...<\/p>","protected":false},"author":73,"featured_media":0,"parent":29,"menu_order":30,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-161","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>FMEA: Failure Mode Effect Analysis - Lean Thinking<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La FMEA (Failure Mode Effect Analysis) \u00e8 una tecnica per l&#039;analisi delle criticit\u00e0, che pu\u00f2 riguardare sia il progetto che il processo produttivo. 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