{"id":10,"count":26,"description":"Dove si applica il Lean Thinking\r\nIl Lean Thinking pu\u00f2 essere applicato a tutti i tipi di azienda:\r\n\r\nManifatturiere di serie e su commessa\r\nAziende di processo\r\nAziende di servizi\r\n\r\ne in tutte le aree aziendali, in produzione come negli uffici.\r\nRisultati attesi\r\nI principi su cui si basa il Lean Thinking sono semplici: come in ogni vero cambiamento per\u00f2 \u00e8 necessario sapere che nell'applicazione pratica si incontrano delle difficolt\u00e0, ma \u00e8 altrettanto certo che un'applicazione rigorosa porter\u00e0 a risultati sbalorditivi.\r\nIn che tempi\r\nI tempi per l'ottenimento dei risultati sono variabili e dipendono in larga parte dalle condizioni e dall'impegno dell'Azienda. Si ottengono generalmente in pochi mesi se si affrontano alcuni progetti pilota; l'estensione dei risultati a tutta l'Azienda richiede invece una visione a lungo termine (2 - 3 anni).\r\n\r\nL'implementazione di sistemi di Lean Production e Lean Development consente di realizzare un progetto pilota grazie al quale valutare la portata di un intervento Lean pi\u00f9 esteso. Questo risultato \u00e8 ottenibile gi\u00e0 in 3-6 mesi, e porta l'azienda ad un primo, fondamentale cambio di mentalit\u00e0.\r\n\r\nLa successiva estensione del metodo a tutta la catena del valore (e\/o ad altri processi paralleli) richiede l'implementazione di sistemi di Lean Design e Lean Supply Chain Management, oltre al consolidamento del Lean Development e della Lean Production gi\u00e0 impostati nella fase precedente. 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Questa fase, centrata sullo sviluppo dell'innovazione (di prodotto e di servizio) \u00e8 normalmente centrata sul Lean Design, sulla Qualit\u00e0 del processo, e sullo sviluppo di temi strategici (Marketing) e di supporto (Lean Accounting).\r\n\r\nQuando il cambiamento passa da \"processo\" a vera e propria \"strategia operativa\", l'Azienda \u00e8 ormai lanciata nella fase del Miglioramento Continuo: la crescita \u00e8 divenuta strutturale, e l'applicazione dei metodi e degli strumenti Lean \u00e8 profondamente cablata nella logica e nelle pratiche operative.","link":"https:\/\/www.leanthinking.it\/en\/case-studies\/","name":"Case studies","slug":"case-studies","taxonomy":"category","parent":0,"meta":[],"acf":[],"yoast_head":"\nCase studies Archivi - Lean Thinking<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Case studies sul Lean Thinking: gli esempi concreti di aziende che hanno migliorato molto con l'aiuto del pensare snello.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.leanthinking.it\/en\/case-studies\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Case studies Archivi - 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