Ottimizza i tuoi processi con il Lean Thinking
Sei pronto a eliminare gli sprechi nascosti nei tuoi processi? Inizia con Muda, Mura e Muri.
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Riduci gli sprechi, aumenta la produttività. Scopri in questo white paper come ottimizzare la tua postazione di lavoro con i principi Lean.
Inizio evento: 03/02/2025 | Un percorso di certificazione con Training Esperienziale, simulazioni, Role Playing Game ed esercitazioni pratiche.
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Inizio: 20 Febbraio 2025
Dalla teoria alla pratica: impara a utilizzare gli strumenti Lean Six Sigma per risolvere problemi reali
Inizio evento: 27/02/2025
Sviluppa le competenze di una Black Belt: diventa il leader dei progetti di miglioramento
Come può il mondo produttivo italiano recuperare efficienza e competitività? Lo spieghiamo in questo libro attraverso 6 casi di successo: Automobili Lamborghini, Exor International, Philip Morris, Recordati, Sabo, Unifarco
Buone pratiche e strumenti operativi per sostenere il flusso dirompente delle idee, un viaggio nel flusso ininterrotto dell’innovazione.
Guarda il video della nuova linea pilota della Lean Factory School® dove testare le nuove tecnologie Industry 4.0 e trasformare la conoscenza in competenza Lean&Digital.
Un viaggio studio in Giappone per vivere un’esperienza formativa e culturale nel mondo della Lean a 360° con un accesso privilegiato agli stabilimenti di Nissan Motors Co.Ltd, Fancl Co, Banko Pharmaceutical, Toto Ltd, Omron Group e a workshop di formazione con TPS Master.
Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA, ci guiderà in un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS, illustrandoci i diversi aspetti ed impatti che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.
Il progetto di digitalizzazione della linea denominato SmartKart prevede l’inserimento a bordo di specifici carrelli di un tablet interfacciato in tempo reale al gestionale aziendale. Guarda il video del primo progetto 4.0 di Baltur SpA.
Il video testimonia l’inizio di un cambiamento in Miroglio Textile con l’acquisizione di tecniche adeguate per l’attacco incessante alle inefficienze, alla soluzione dei problemi e alla riduzione della difettosità.