 | IL LEAN THINKING DALLA PRODUZIONE ALLA
PROGETTAZIONE - Pensare snello in ufficio tecnico per innovare la
progettazione e diventare più competitivi - 5 casi italiani di successo Questo libro riprende, approfondendone i contenuti,
il messaggio lanciato dal nostro libro precedente "Guardare oltre" Ed.
Franco Angeli, dove veniva enunciato che il "pensiero snello", in ambito
aziendale, va oltre la produzione, e abbraccia a 360° anche la
progettazione e gli "uffici". Vai al dettaglio » |
 | Guardare Oltre. Pensare Snello Lean -Thinking
(più produttività e minori sprechi) per recuperare competitivtà in
tutto il sistema Italia
Nato dal tema "Guardare Oltre" del Lean Summit
2005, con questo testo si va oltre i tradizionali campi di
applicazione del Lean Thinking, per scoprire che il Pensiero Snello non
si ferma alla produzione e abbraccia a 360° anche la progettazione e gli
uffici; va oltre l'azienda e deve coinvogere tutta la catena dei
fornitori; va oltre le aziende manifatturiere e si applica con successo
nelle aziende di servizi e nella pubblica amministrazione, e quindi a
tutto il sistema Italia! Vai al dettaglio » |
 | Lean Thinking success in Italy: five best-in-practice cases to build a competitive company
E' ora disponibile la versione in lingua inglese del grande successo dell'ing. Romano Bonfiglioli. Per numero di applicazioni concrete in azienda del Lean Thinking quella di Bonfiglioli Consulting è una esperienza unica che vale un primato in Italia che ora viene richiesto e esportato anche in Francia, Germania e Inghilterra. Vai al dettaglio » |
 | Pensare Snello - Lean Thinking alla maniera italiana: costruiamo l'impresa competitiva (più produttività, minori sprechi) - 5 nuovi casi italiani di successo - di Romano Bonfiglioli
Nella nuova edizione aggiornata l’autore, Romano
Bonfiglioli, non toglie nulla a chi per la prima volta affronterà il
mondo del “pensare snello” ma aggiunge 5 nuovi casi e analisi a chi
vuole approfondire un modello che è sempre di più “un successo
italiano”. Vai al dettaglio » |
 | Pensare Snello - Lean Thinking alla maniera
italiana: come costruire l'impresa snella e produrre di più con minori
sprechi - 3 casi di successo
Il cardine del pensare snello è rappresentato dalla
continua ricerca ed eliminazione degli sprechi allo scopo di produrre di
più con un minore consumo di risorse. Il "Lean-thinking" si può
considerare come un’evoluzione dei modelli organizzativi precedenti che
riesce ad integrare in un sistema aziendale coerente. I risultati sono
di questo ordine di grandezza: produttività + 100%, riduzione lead-time,
scorte, errori del 50% e così via._ Vai al dettaglio » |
Guarda sul nostro sito istituzionale gli altri libri scritti da Romano Bonfiglioli
