Bonfiglioli Consulting, attraverso il lavoro di sviluppo del suo centro studi, ha creato un modello SIX SIGMA che ha permesso di portare con successo l’esperienza delle grandi Multinazionali in Aziende di medie dimensioni sia in Italia che in Europa.
Il SIX SIGMA nasce per il miglioramento di processi industriali ma oggi viene applicato con successo anche nei processi transazionali. Il livello SIGMA è la misura di performance del processo.
SIGMA è anche un indice di dispersione, un criterio per valutare l’affidabilità di un processo.
Un processo più è affidabile, minore è il rischio di difettosità (un processo Six Sigma ha 3,4 difetti per milione di opportunità).
Six Sigma è nato per i processi industriali, ma dà i medesimi risultati a ogni processo a cui si applica, in ogni organizzazione.
Analizzando i casi affrontati, Bonfiglioli Consulting può affermare che possono essere raggiunti i seguenti risultati:
Indicatore|Performance
Riduzione drastica dei difetti|-50-70%
Riduzione dei costi della non-qualità (riparazioni, revisioni, non-conformità)|-20-50%
Oltre a questi indicatori quantitativi, si ottengono miglioramenti in termini di:
Bonfiglioli Consulting ha messo a punto un percorso formativo per raggiungere la qualifica di LEAN BLACK, LEAN GREEN BELT e LEAN YELLOW BELT attraverso il “Master Lean Six Sigma Lean Green e Lean Black Belt sul campo” organizzato presso la Lean Factory School. Scopri di più »
Lean Six Sigma | Dal Quality Management all’Operational Excellence